Herkenbaar ?
Organisaties in beweging, inspelen op ontwikkelingen en omgaan met schijnbare tegenstellingen... Er wordt steeds meer van (overheids) organisaties verwacht (dat met minder tijd/geld/mensen mogelijk gemaakt moet worden). De verandering die dat in organisaties vraagt stelt de interne en externe samenwerking dan ook flink op de proef. Bijvoorbeeld:
Deskundigheid en kwaliteit blijven leveren nu en in de toekomst. Dat is voor mijn klanten dan ook de uitdaging waar ik hen met raad en daad bij ondersteun. " Techniek verandert onze samenleving, hoe spelen we in op ontwikkelingen, zoals bijvoorbeeld autonoom/automatisch vervoer". Wat betekent dat voor mobiliteit, openbaar vervoer, verkeersveiligheid, bereikbaarheid, leefbaarheid en ruimtelijke ontwikkeling, “ We worden gehalveerd en tegelijk samengevoegd....., wat betekent dat voor onze deskundigheid en relatie met de markt?” " We willen en moeten met anderen samenwerken, hoe organiseren we dat goed " “ Over acht jaar is 50% van ons personeelsbestand vertrokken door vergrijzing, nieuw bloed aannemen is in deze tijden niet eenvoudig. Hoe houden we onze deskundigheid op peil en onze klanten tevreden?!” Het vergroten van de flexibiliteit en het gericht investeren in en behouden van deskundigheid en kennis is dan de oplossing om ‘slimmer’ te gaan werken en meer met minder te kunnen bereiken. Daarbij is het onderhouden en inzetten van een netwerk van kennissen, ketenpartners en kennisinstellingen belangrijker dan ooit! Het bewaken van de samenhang in de informatievoorziening is complex maar hard nodig en vraagt voorbeeldgedrag en leiderschap van managementteams. In 1996 stond ik als organisatieadviseur en Informatie-professional mede aan de wieg van de theorie van kennismanagement. Inmiddels worden deze concepten serieus toegepast en integreren organisaties ze in het bedrijfsproces en in organisatie-veranderingen voor:
Geeft u leiding of bent u (als staflid) verantwoordelijk voor de kwaliteit van het werk in uw organisatie, dan ga ik graag met u in gesprek over uw verander traject of uitdaging voor de toekomst |
Waar kan ik u bij ondersteunen met VPS BV?
Voorbeelden. Ik ondersteun organisaties/opdrachtgevers,
Samen veranderen Zelfstandig een verandering in gang zetten en die doorzetten terwijl het reguliere werk doorloopt. Met gerichte externe ondersteuning kan dat. Het begint met een gedeeld beeld van de situatie en de vraag, daarop een plan maken en samen tot resultaten komen. Dat gaat vaak niet vanzelf. Er valt in het soort werk dat ik doe nog veel te verbinden tussen verschillende disciplines, afdelingen, projecten, managers, medewerkers, klanten etc. Daarbij is het zaak om op een goede manier ‘houding’ en ‘gedrag’ bespreekbaar te maken en samen het werk te veranderen naar een collectief gemaakt doel. Contact, ‘get in the groove’.. Verbinding begint met ‘contact‘. Aan elke samenwerking of opdracht gaat dan ook een kennismaking vooraf en volgt een concretisering van de situatie en de opdracht; we weten wat we aan elkaar hebben! Dat is de basis. Het wordt pas echt een meesterwerkje als het wederzijds klikt, dan komt er ‘muziek’ in de samenwerking en is elke ambitie ineens realiseerbaar. |